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通讯员 庄永琪

孤东采油厂采油管理三区所管辖区域综合含水高，油藏经营压力大，如何将党的建设融入到油藏经营中去？这些是孤东采油厂副总政工师、采油管理三区党支部书记、副经理王文学一直在思考的问题。

“从工作实践中，能深刻体会到油藏经营管理是系统工程，必须坚持一盘棋思维，做到党建与生产经营同谋划、同部署、同推进，才能保证管理区发展方向不偏、行稳致远。”王文学担任三区党组织负责人两年多以来，围绕抓党建融合促发展，倾注大量心血和情感。他带领干部员工聚焦特高含水开发“无人区”破局突围，认真总结回顾管理区三十年来的发展历程，从没有退路中找出路，进一步坚定了“挑战资源极限、挑高发展空间”的奋斗目标和“尊重规律、开拓开放，强基固本、稳中求进”的工作基调。主动承接采油厂“三先目标、六大工程”，先后组织开展“锚定目标再发力、夯基固本促上产”“决战决胜勇担当、强基创效攻上产”等管理提升行动，顶住了产量下行压力，自然递减率下降个百分点，SEC储量持续增长，超额完成2022年原油生产任务，管理区连续十年实现了效益稳产。

“党的力量来自组织，必须激活党小组‘神经末梢’、建强党员‘肌体细胞’，持续强化组织力锻造、一体化攻坚，才能更好扛牢职责使命，推进质效升级。”王文学在政工会上交流时说道。

他建立起党小组组织生活在线观摩制度，强化党内监督和民主监督，使得组织生活既讲党性又有“油味”，既讲政治又重实践，实现与班站建设、生产经营深度融合、互促共进。在王文学的带领下，三区重构党员责任网格，将党员作用发挥嵌入业务创效全链条、风险防控全过程，做到有责任有风险的地方就有党员。引领党员以责任心落实责任制，以身作则，积极投身“战疫情、控风险、促上产”主题实践和“我的身边无违规、无事故、无发案”专项行动，构筑起端牢能源饭碗、守护幸福门的坚强防线，管理区被采油厂授予“风险管控优胜单位”流动红旗。

在王文学的带领下，管理三区锐意进取、踔厉奋发，队伍始终保持和谐稳定，在采油厂党建考核位列A档，管理区被油田评为文明集体、金牌基层单位。